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长期在工厂工作，经常见到安全事故发生，本人自己也出现过安全事故（小的）。三个月前本厂职工安装链条，手指被切，十天前本人手指被削伤（怪我自己没戴手套）。在钢丝绳厂上班，2.65mm钢丝差点戳破眼球，好在本人近视戴眼镜，眼镜上戳了个洞。在钢结构厂上班，脚被压了，好在穿劳保鞋，鞋前有铁包头，但脚拔不出来。一次吊装作业，一捆钢管差点打中隔壁班的师傅，好在躲开了。同样在这个厂，一位老吊装工脚被砸了，回家休息，一个月后上班。新能源电池厂，生产锂电池PACK包的，某同事接线短路出现强放电，手和脸被熏黑。LG电子流水线，有短期工胳膊差点干报废，每天红肿抹红花油。有叉车司机夜班从人身上过的，还好人没挂。有同事（木工）使用锯床切断手指（三个师傅）。有铅酸电池厂全员血铅超标，后来少民同事闹事，工厂倒闭。

总体来说，中国企业管理层注重的是“别出事”、“别在我管理范围内出事”、“别出大事”。日常操作中，安全是排在效率后面的。工亡少，工伤多。每一起大型事故背后，有很多安全隐患的存在。总是等出了事故，相关责任人被处罚，责任人才会后悔，觉得自己“倒霉”。

从来没有见过企业最高负责人经常强调安全的，安全是要花钱的，是必然降低效率的。

有观网大v说的好，哪天中国企业全面推开八小时工作制，中国就能算发达国家了。

996提高了企业的竞争力，节约了用人成本。而我们的“橡皮图章”们，每个月收些费用，过节发点毛巾肥皂，聊胜于无。

我们得承认，当某个行业效率极高，所获得的产出，是远远大于安全事故带来的额外支出的。但放到单个企业、个人（工伤、工亡）者身上，又是另一回事了。这是现实。

据说美欧澳的电焊工作业时，劳保齐全，有专门的排烟送氧设备，我在中国没见过。美欧澳特种作业会控制时间，而我们是996，遇上赶活必须加班（比如混凝土浇筑）。

中国是发展中国家，我们的视野不仅要解放全世界，也要“解放”我们的人民。